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十佳員工丨來看看2019年我們身邊的楷模
2020年01月21日

  為表彰先進典型,樹立學習榜樣,公司授予馬國雄等9名員工2019年度公司“十佳員工”榮譽稱號。公司號召全體員工以受表彰的“十佳員工”為榜樣,扎實工作,開拓進取,全面完成公司2020年各項任務目標,為實現“三步走”發展目標,建設世界一流新能源公司作出新的更大貢獻。

新疆分公司

1馬國雄

馬國雄

總經理、黨總支書記

  馬國雄同志在新疆分公司主動作為,為公司推進新運維模式勇于探索。全力推行以“集控”運維模式為核心的生產經營管理系統,有效促進新疆分公司電力生產管理向精細化、專業化邁進,在“減員增效”方面成果顯著。不斷探索創新管理模式,把精準化考核激勵、差異化薪酬分配作為改革實施切入點,打破傳統考核模式,建立全員月度績效考核體系,實現了分公司績效工資按月差異化兌現。帶領團隊積極挖潛現有資源,經不懈努力,將富蘊縣10萬千瓦風電項目整體移址至布爾津縣,實現項目就近接入,為確保2020年底并網、爭取高電價創造了條件。

東北分公司

2安佰慧

安佰慧

電力生產部經理兼市場營銷部經理

  安佰慧同志為確保電站安全穩定運行,帶領團隊完成箱變基礎積水、金風750風機無功補償改造等20余項;積極與調控中心等保持密切聯系,及時掌握最新政策,做好科學交易,營銷工作成效明顯,東北分公司限電量比上年減少1.1億千瓦時,連續兩年超額完成發電任務;所轄開原公司連續兩年獲得遼寧電網“友好型風電場”稱號,降低風電場在電網中的調峰序位,每年可增發400萬千瓦時,增加收入約為200多萬元;帶領團隊努力學習專業知識,營造濃厚學習氛圍,在集團風機技能大賽比武中,東北分公司有三名員工躋身集團八強。

南方分公司

3邢國斌

刑國斌

質量安全與環境保護部副經理

  邢國斌同志嚴守安全環保紅線,為南方分公司經營發展保駕護航,帶領團隊圍繞年度目標,從健全安全質量環保管理體系,模板化、標準化開展工作,完成17家基層場站安全生產標準化自查自評、8家公司應急能力建設評估、16家場站應急預案體系修訂評審備案工作和師宗程子山一期工程竣工環保驗收工作;為健全完善安全責任制,出臺南方分公司安全生產管理責任清單;工作中善于提煉總結工作經驗,開展全方位安全質量環保培訓。2019年先后被中國能源研究會、云南能監辦聘任為電力安全專家庫專家。

內蒙古分公司

4湯維貴

湯維貴

黨總支書記、副總經理

  湯維貴同志作為分管電力生產工作的班子成員,指導完成13座場站的集控接入工作并實現平穩過渡,取得承試類四級承裝(修、試)電力設施許可證,為內蒙古分公司推行新運維模式奠定了基礎;進一步降本增效,指導開展技改、部件更換、自主預試、應急搶修等生產任務;主持編寫14座電站一次、二次、驗收以及14種機型的檢修、消缺等各類作業指導書,推動檢修隊伍技能提升;主動面對蒙西電網考核,梳理考核點并逐項落實,積極走訪電網公司,強化電力營銷。其主要負責的科研項目在化德項目落地,被內蒙古科技廳列為重點科技攻關項目,推動創新發展。

華東分公司

5張靈

張靈

副總經理

  張靈同志兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干,前期開發工作取得驕人成績,完成資源儲備70萬千瓦,項目核準30萬千瓦??偨Y領跑者項目投標經驗,精準制定投標策略,成功中標江蘇泗洪基地1號項目;緊跟政策導向,提前規劃布局,成功鎖定河南新蔡10萬千瓦、杞縣10萬千瓦平價風電項目;深入研究競價項目申報政策,成功儲備安徽霍邱10萬千瓦競價風電項目資源;積極推動項目進展,河南確山、江西鄱陽、安徽潁上和江蘇泗洪等4個項目(合計裝機26萬千瓦)年內完成投資決策,金寨項目成功股轉,新蔡項目順利工商變更;創新合作模式,拓展資源獲取渠道,為新蔡、杞縣項目核準和社旗二期續建項目立項發揮重要作用。

資產財務部

6楊陶

楊陶

業務經理

  楊陶同志進入公司后,以高度的主人翁精神和責任感投入到公司發展中,快速成長為資產財務部骨干。負責公司近190家單位財務報表的審核及合并報表編制工作。配合股改上市,做好股份制改造賬務處理、IPO審計配合等相關工作,解決多項重要業務的會計處理難題,完成公司適用會計準則調整,推動股改上市邁進堅實步伐;憑借良好的專業素養與會計師事務所對接,梳理、規范、統一公司各區域財務核算,加強內控建設,確保股改過程財務數據準確、完整,為公司股份制改造和上市審計工作順利開展提供有力支撐。

珠江公司

7倪道俊

倪道俊

陽江公司工程管理部經理

  倪道俊同志堅定不移執行集團公司“海上風電引領者”戰略,帶領陽江項目一線工程建設團隊克服海域地質條件復雜、水域深、涌浪大、臺風頻發等諸多困難,嚴控時間節點,精心制定建設計劃,統籌協調船機資源,搶抓海上施工窗口期,高效有序推進項目建設,通過設計優化論證,最大限度降低工程造價和施工風險,完成了國內最大最重單樁基礎施工和國內同容量最輕海上升壓站的吊裝,創造了多項國內第一,2019年11月29日陽江項目首批機組正式并網發電,標志著集團在粵首個海上風電項目取得重大進展,為集團公司在粵“千萬千瓦”級海上風電基地建設成功打響第一槍。

江浙公司

8常青

常青

財務總監、黨支部書記

  常青同志勇挑重擔、攻堅克難,在其帶領下,江浙公司確權辦證率達100%,為公司股改上市提供堅強保障;全面梳理日常工作流程和風險控制點,主持編寫內部控制管理手冊,為江浙公司健康有序發展打下基礎;堅守財務工作人員初心,加強日常財務管理,嚴格控制成本費用,江浙公司財務狀況穩定,利潤逐年增長;積極開展籌融資工作,為海上風電業務發展提供資金支持,以最優惠的利率為大豐、如東項目取得銀團貸款。作為黨組織負責人,堅持率先垂范,在保證生產經營的同時,始終將黨建工作擺在重要位置,圍繞中心、服務大局,以黨建促進生產,嚴格執行“三重一大”集體決策制度,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,積極營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

辦公室

9雒德宏

雒德宏

文秘宣傳與社會責任處副處長

  雒德宏同志充分發揮參謀助手作用,起草公司各類匯報材料40余篇,超過20萬字。加強新聞宣傳工作,新華社、人民網等主流媒體對海上風電、社會責任等宣傳超300次,多篇報道閱讀量超10萬+。集團自辦媒體采稿超300條,數量和質量明顯提升;外網發布超800條,點擊量超50萬人次;官微關注人數增長40%,傳播力影響力居國內同行業前列;自主編制《新聞宣傳工作手冊》,助力宣傳工作規范化、標準化。聚焦行業突出問題,積極建言獻策,9篇高質量信息材料被國資委等上級機關采納,公司信息工作連續兩年在集團所屬單位排名前列。

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